5月16日，原廣州軍區(qū)副司令員龔谷成老首長一行蒞臨易事特考察指導。易事特董事長何思模教授熱情接待了考察組一行。
座談會上，何思模董事長向考察組詳細匯報了公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、慈善工作、軍事化管理等情況。他指出，易事特經(jīng)過多年的努力和嚴格的質(zhì)量管理，已獲得武器裝備質(zhì)量管理體系認證、武器裝備三級保密資格單位等資質(zhì)，易事特IDC數(shù)據(jù)中心（含UPS、高壓直流）、光伏發(fā)電站（含逆變器）和智能微電網(wǎng)（含電力軌道交通、新能源車及充電樁）三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和集成解決方案已成功運用在軍工、通信、機場、金融證券、廣電、電力及風電、軌道交通等領(lǐng)域。他強調(diào)，易事特今天的高速發(fā)展，離不開軍隊的培養(yǎng)。因此，他心存感恩，一直在慈善事業(yè)上不遺余力，公司及其本人先后投入數(shù)千萬元助力國家基金工程、扶貧、賑災、助學等社會公益慈善工作，每年資助學子近600名，累計近6000名。
聽完何思模董事長的匯報后，龔谷成老首長對易事特及何董個人均給予高度評價。他指出，一是何思模董事長的創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)目標非常明確，把在軍隊所學的專業(yè)知識運用得淋漓盡致。二是軍隊是培養(yǎng)人才的地方，數(shù)十年來為地方培養(yǎng)和輸送了大批人才。軍隊不僅讓軍人獲得了科學的基礎(chǔ)理論知識，同時又使軍人具有綜合性的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，集指揮、管理、技術(shù)于一身。三是何思模董事長把企業(yè)經(jīng)營得非常出色。他贊譽，何思模董事長的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新之路為中國企業(yè)家樹立了榜樣；易事特在企業(yè)的發(fā)展中把互聯(lián)網(wǎng)+、云計算運用得非常好，為中國制造業(yè)樹立了榜樣。四是何思模董事長永葆軍人本色，易事特的發(fā)展不忘人民，多年來，一直踐行鄧小平同志“先富帶動后富”的發(fā)展思路，為社會作出重大貢獻。最后，他建議易事特在“十三五”期間，主動適應和引領(lǐng)新常態(tài)，敏銳把握市場需求趨勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，加大供給側(cè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增強市場配置資源功能，把企業(yè)做大做強。
龔谷成簡歷：
湖南省新化縣白溪鎮(zhèn)人，1940年12月生。 中國人民解放軍中將,廣州軍區(qū)副司令員，十屆全國政協(xié)常委。
個人簡歷：
1958年12月加入中國共產(chǎn)黨。
1960年7月參加中國人民解放軍。
1963年畢業(yè)于解放軍第一工程兵技術(shù)學校。曾任師政治部助理員、司令部作訓科參謀。
1967年6月后,任廣州軍區(qū)司令部作戰(zhàn)科參謀、副科長。
1983年1月任廣州軍區(qū)司令部作戰(zhàn)部副部長。
1983年9月入軍事學院學習。一年后任廣州軍區(qū)某軍副軍長、某集團軍副軍長。
1990年6月任集團軍軍長。
1990年7月被授予少將軍銜。
1992年在中共十四大上當選為中央候補委員。
1993年12月任廣州軍區(qū)參謀長。
1995年7月晉升為中將軍銜。
1996年11月任廣州軍區(qū)副司令員、黨委常委。
1997年10月在中共十五大上繼續(xù)當選為中央候補委員。
龔谷成抗洪英雄
1998年夏,奉中央軍委命令抗擊長江特大洪水。8月2日,率指揮部到達抗洪第一線,任廣州軍區(qū)湖北長江抗洪搶險前指總指揮。他身穿迷彩服,頂烈日,冒風雨,把指揮部建在越野車上、直升機上、船舶上、大堤上,調(diào)動千軍萬馬,領(lǐng)導參戰(zhàn)官兵嚴防死守,度過數(shù)十個激戰(zhàn)的不眠的日夜。他七下荊州、四進武漢,在長江中游追著洪峰走、伴著危險行,嘉魚救人、荊江分洪、洪湖搶險、監(jiān)利搶險,千里干堤上,哪里有險情哪里就有他率部戰(zhàn)斗的身影。他領(lǐng)導10萬官兵與湖北人民共同戰(zhàn)斗,勝利地完成抗洪搶險任務,保衛(wèi)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。8月8日,朱镕基總理親臨湖北災區(qū)視察災情,與他緊緊擁抱,情景感人。這充分顯示了黨中央、國務院對解放軍將士英勇抗洪的高度贊譽,也是他個人的無上光榮。
1998年8月8日，時任國務院總理的朱镕基親臨湖北災區(qū)視察災情，與長江抗洪搶險前指總指揮龔谷成將軍緊緊擁抱。
