
(記者 長(zhǎng)魁星 通訊員 雒亞琴 陳家文)7月6日,中鐵武漢電氣化局副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)竇保信、副總經(jīng)理徐毛宏、華東指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)吳忠一行蒞臨中鐵武漢電氣化局上海分公司檢查導(dǎo)工作。在上海分公司黨委書記張宏平、總經(jīng)理湯航輝的陪同下,視察了上海分公司新辦公樓駐地及周邊環(huán)境。竇總認(rèn)為上海分公司新辦公樓布局合理、面積規(guī)整、環(huán)境幽雅,是員工“幸福之家”的根據(jù)地。
上海分公司總經(jīng)理湯航輝從市場(chǎng)營(yíng)銷、施工生產(chǎn)、企業(yè)管理、黨建工作、目前公司面臨的挑戰(zhàn)和存在問題等方面,進(jìn)行了專題匯報(bào)。詳細(xì)匯報(bào)了上海分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)開發(fā)和發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想等情況,提出了上海分公司改為子公司的迫切需求。黨委書記張宏平表達(dá)了希望上海分公司參建重點(diǎn)工程項(xiàng)目、集團(tuán)公司幫助解決部分劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目清概問題的愿望。
保信指出,上海分公司這幾年各項(xiàng)工作都走在了前面,市場(chǎng)開發(fā)工作尤為突出,非鐵路地鐵市場(chǎng)營(yíng)銷成果顯著,連續(xù)幾年都是集團(tuán)公司、各子公司的一面旗艦,響應(yīng)了集團(tuán)公司的號(hào)召。另外,上海分公司班子團(tuán)結(jié)氛圍好、精神境界積極向上、企業(yè)文化氛圍好,“容睿信合”文化有特色,是全局的一個(gè)亮點(diǎn),值得肯定和贊揚(yáng)。
竇保信從五個(gè)方面對(duì)上海分公司下步工作作出指示。一是繼續(xù)做大市場(chǎng)。上海分公司要繼續(xù)保持市場(chǎng)開發(fā)工作在集團(tuán)公司排名第一的良好勢(shì)頭,充分利用上海、江蘇等這些長(zhǎng)三角發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)潛力巨大、投資環(huán)境好的區(qū)位優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)把非鐵路地鐵市場(chǎng)這塊蛋糕做大做強(qiáng);二是抓好項(xiàng)目管理這個(gè)根本。全員要清楚地認(rèn)識(shí)到,項(xiàng)目管理是根本,培育一個(gè)市場(chǎng)需多年,失去一個(gè)市場(chǎng)可能只用一個(gè)項(xiàng)目。上海分公司自組建以來,項(xiàng)目管理一直做得不錯(cuò),但現(xiàn)場(chǎng)施工管理還存在一些短板,需補(bǔ)齊跟進(jìn),同時(shí)要配強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理,打牢項(xiàng)目管理基礎(chǔ),爭(zhēng)取項(xiàng)目效益最大化和良性運(yùn)轉(zhuǎn);三是夯實(shí)好人才隊(duì)伍這個(gè)支撐。上海分公司要規(guī)劃好人才隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制這個(gè)頂層設(shè)計(jì),在作業(yè)班組建設(shè)方面,完善制度、搭建作業(yè)隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)伍管理架子,形成管理體系,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。人才培養(yǎng)方面,在引進(jìn)、招聘人才的同時(shí),著重加強(qiáng)自主培訓(xùn)、培養(yǎng),把導(dǎo)師帶徒作為一項(xiàng)有力培養(yǎng)措施重點(diǎn)實(shí)施;四是打響武漢電氣化局這個(gè)品牌。在華東區(qū)域市場(chǎng),上海分公司代表武漢電氣化局,需擔(dān)當(dāng)起責(zé)任。確保在建項(xiàng)目工期質(zhì)量,施工工藝是精品,科技創(chuàng)新出成果,以“善打硬仗、能打贏仗“的拼搏精神,爭(zhēng)取工程綜合信用評(píng)價(jià)位居前列,打響武漢電氣化局品牌;五是弘揚(yáng)“容睿信合”文化。“容睿信合”文化是上海分公司的靈魂,要大力培育和弘揚(yáng),把全體員工行為準(zhǔn)則、核心價(jià)值觀、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)一到發(fā)展這個(gè)頻道上來,堅(jiān)定信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化執(zhí)行力,使公司上下同頻共振、政令暢通、文化統(tǒng)一、價(jià)值理念同一,集中精力管好項(xiàng)目,做好企業(yè)。
竇總還就上海分公司提出的項(xiàng)目效益最大化、子分公司改為子公司和參建重點(diǎn)項(xiàng)目等問題進(jìn)行了一一解答。
上海分公司黨委書記張宏平、總經(jīng)理湯航輝感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)注。表示上海分公司將在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)各項(xiàng)體制機(jī)制建設(shè),以“做專做精、做優(yōu)做強(qiáng)”項(xiàng)目為目標(biāo),努力推進(jìn)公司內(nèi)涵式發(fā)展,為中鐵武漢電氣化局在華東區(qū)域打響品牌做出貢獻(xiàn)。