“我們是承擔四川樂雅高速公路TJ12標段施工的農民工，比起那些一些拿不到工錢而憂心的農民工來說，我們無疑是幸福的。”中鐵十八局一公司樂雅高速公路TJ12標段項目部農民工說。
樂雅高速TJ12標段項目部從2011年1月至今從不拖欠我們農民工工資，作為四川樂雅高速公路TJ12標段總承包方中鐵十八局一公司項目部，處處以農民工合法的利益為前提，工程項目經理洪習寶從不以各種理由拒絕發(fā)放農民血汗錢，使他們辛辛苦苦的血汗錢和合法權益得到保證。為此中鐵十八局一公司樂雅高速公路TJ12標段項目經理洪習寶專門召開專題會議強調：“對建筑企業(yè)來說，農民工是最基層的勞動者，是經濟發(fā)展不可缺少的元素。在以人為本的今天只有尊重農民工，才能實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，社會和諧。因此，建立良好的用工制度應是每個現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。作為一個企業(yè)，對農民工、對社會負責是最起碼的，絕不能向社會轉嫁自己的經營風險，農民工血汗錢一分不能少！”
一切安定的事實，均與中鐵十八局一公司樂雅高速公路TJ12標段項目經理洪習寶有直接關系，這一切的事情都是有作為表現(xiàn)，均能反映出三個原因：一是為中鐵十八局一公司樂雅高速公路ＴＪ１２標段項目經理洪習寶經常向中鐵十八局集團公司真實反映情況，妥善解決現(xiàn)階段存在的問題；二是中鐵十八局一公司樂雅高速公路ＴＪ１２標段項目經理洪習寶在發(fā)放工資過程中從不有失公允，從不與自己利益相關的施工隊伍人員優(yōu)先發(fā)放，要求建立和諧的用工機制，使農民工同正式職工一樣，政治上一樣平等，工作上一樣要求，管理上一樣對待，生活上一樣關心，做到“三個確保”，即確保工資發(fā)放及時、確保福利待遇不減、確保正常的休息時間。為確保工資發(fā)放及時，由項目部選派財會人員對農民工統(tǒng)一造冊管理，并且出臺了三項有力措施；三是中鐵十八局一公司最高領導總是想切實解決問題，一是建立健全了勞務工管理機制和管理流程，財務部按照《勞動法》、《合同法》等有關法律規(guī)定，指定了工資發(fā)放日，建立了工資發(fā)放花名冊。二是完善了勞務工工資支付全過程監(jiān)控保障制度，財務部負責直接將工資發(fā)放到每個勞務人員手中，依法維護了勞務人員的合法權益。三是建立了工資支付報表制度。財務部為每個施工隊支付工資時，都要填寫勞務工工資支付名冊、數(shù)額、時間，由勞務工本人簽字領?。灰蛱厥馇闆r本人不能領取的，書面委托他人并經施工隊負責人簽字同意后方可代為領取。為防止農民工工資拖欠，項目部對架子隊預收了一定工資儲備金，只要有農民工討薪，項目部內部處以雙倍罰款，以此編織起農民工工資按時足額發(fā)放到位的最后一道安全網(wǎng)。
中鐵十八局一公司樂雅高速TJ12標段項目經理洪習寶，每次都做好發(fā)放準備，為保障農民工合法權益，改善農民工就業(yè)環(huán)境，激發(fā)其積極性，促進企業(yè)發(fā)展，項目部把這些農民工始終當作自己的職工一樣對待，在工作、生活、學習等方面處處關心和幫助他們。中鐵十八局一公司樂雅高速TJ12標段項目經理洪習寶為保障他們的食宿，項目部實行農民工和職工同堂就餐，由于農民工在生產一線，中鐵十八局一公司樂雅高速TJ12標段項目經理洪習寶在對他們加強安全教育的同時，及時發(fā)放必須的勞動保護用品。每年春節(jié)臨近，辛苦一年的一些農民工要返鄉(xiāng)，考慮到火車票難買，同時為保證路途安全，中鐵十八局一公司樂雅高速TJ12標段項目經理洪習寶為外地農民工統(tǒng)一購買車票，還派專人將車票送到了每一個農民工手上。 ?。▌㈧?/span> 報道）
