（記者 常魁星 通訊員 葛紅 雒亞琴）8月1日至3日，中鐵武漢電氣化局上海分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐行軍、紀委監(jiān)察審計部部長胡賢龍一行到魯南高鐵三電遷改項目部檢查指導工作。
徐行軍一行在項目經(jīng)理汪國勇的陪同下查看了已完工的220kv蒙柳I/II線和正在施工的220kv蒙臨線施工現(xiàn)場。聽取了汪國勇對蒙柳I/II線的施工情況及在萬畝荷塘園區(qū)內(nèi)所采取的青賠措施、青賠標準以及針對塔基位于荷塘中間所采取的施工方案等的工作匯報及相關人員關于魯南三電遷改項目前期工作、工程進度、人員配備等方面的情況匯報，檢查審閱了項目部合同簽訂、資金管理、物資采購工作等方面的內(nèi)業(yè)資料。徐行軍對項目部不等不靠，克服了人員不足、工期緊、施工點地質(zhì)復雜、青苗賠償涉及到礦產(chǎn)賠償難度大、額度大等的不利因素，半年時間完成產(chǎn)值總投資54.62%工作量的可喜成績表示贊許。同時，他指出了內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范，個別合同工程量清單不細致、專業(yè)術語不精準，計價資料滯后等不足之處，提出了整改意見和建議。
在項目部全體員工座談會上，徐行軍宣讀了魯南高鐵三電遷改項目部新任黨工委書記胡賢龍的任職令，并從黨風廉政建設、人才培育、“三工建設”等方面，對項目部下步工作提出了五點要求，一是項目部領導班子要認真開展黨風廉政建設，落實“一崗雙責”。自覺增強“四個意識”，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，確保上級決策、規(guī)章制度落地生根。二是項目部要注重培養(yǎng)員工的綜合業(yè)務能力，通過提升現(xiàn)有員工的個人能力，努力達到“一專多能”，從而提升項目部整體實力。三是項目部要針對新員工實際操作能力不足的情況，以理論與實踐相結(jié)合的方法，通過“以老帶新”，開展新員工技能培訓和人才培養(yǎng)工作，做到“干一個項目，育一批人才”。四是時值高溫季節(jié)，項目部要做好防暑降溫和“三工建設”工作，讓員工時刻保持飽滿的精神，以強健的體魄、昂揚的斗志投入到緊張的遷改施工中來。
